Interim Manager

Interim Manager

También denominado head renting, el interim manager es una figura laboral muy popular en la actualidad. Consiste en una persona de comprobada experiencia en áreas empresariales determinadas cuya contratación está destinada a gestionar periodos de cambio y crisis o cualquier situación que represente un desafío especial para la empresa.

Son personas que pasan a ocupar cargos directivos provisionales, con una misión claramente determinada, y, por un lado, deberán tener la capacidad de adaptarse a la cultura organizacional de la empresa; mientras que, por el otro, deberán también incorporar nuevas visiones, métodos y estrategias que permitan a la compañía cumplir sus objetivos.

¿Alquilar un Directivo?

Las ventajas que nos aporta externalizar durante un tiempo determinado el rol de dirección o buscar una visión más de ayuda son incontables, pero de resumimos algunas de las principales:

• Contamos con un profesional con experiencia y formación con una clara visión estratégica que nos aportará su conocimiento para conseguir los objetivos marcados.
• Al no pertenecer anteriormente a la estructura de negocio de la empresa, el Interim Manager es capaz de visualizar las situaciones con mayor neutralidad y objetividad.
• Permite incorporar a la cultura organizativa que ya posee la empresa nuevas estrategias e ideas.
• Aumenta el valor del equipo que ya posee la empresa, al no buscar sustituirlo, sino complementarlo con nuevas y más modernas herramientas.
• Tiene una gran capacidad de adaptación, por lo que puede, fácilmente, incorporarse a los procedimientos de todo tipo de organizaciones.
• Los interim managers tratan de maximizar el ROI de las empresas, debido a que su éxito profesional depende directamente de la eficacia en la consecucuón de objetivos.

Consultoría de Negocio

Dentro de todas las áres de especialización para el asesoramiento de las Empresas y PYMEs, desde Inprofit contamos con equipos directivos para ofrecer el servicio de Interim Manager en 3 departamentos.

Estrategia de Negocio

La estrategia de negocio permite tanto a Pymes como a grandes corporaciones plantearse unos objetivos empresariales en concreto. Y sobre ello, basar su día a día en alcanzar los mismos en el largo plazo. Al tiempo debe permitir la obtención de determinados niveles de rendimiento financiero para la empresa.

• Alcanzar una posición de mercado de alta competitividad o liderazgo en el sector.
• Perseguir el crecimiento, bien a nivel de tamaño de la empresa, de ámbito de acción o expandiéndose a nuevos territorios.
• Consecución de solidez económica y mayor beneficio económico posible.

Marketing

Definir planes de acción, canales de difusión, conocer quién es nuestro cliente y que necesita.

Con una dirección efectiva del departamento de Marketing conseguiremos aumentar el conocimiento de marca de nuestra empresa y con esta incrementar ventas.

Tecnología

Hoy en día no se concibe una empresa competitiva sin un plan tecnológico acorde a este, por ello debemos mantener una apuesta constante por la innovación y tecnología.

En Inprofit contamos con asesores digitales homologados por el ministerio para afrontar el reto tecnológico de digitalización de las empresas.